«Достижение совершенства возможно благодаря приверженности компании принципам качества»
Действовать в соответствии с принципами качества нашей компании. компания подразумевает постоянную работу на всех уровнях по непрерывному совершенствованию внутренних процессов компании для достижения удовлетворенности и лояльности клиентов.
Улучшения основаны на следующих моментах:
1) Оптимизация управления закупками и складом с целью обеспечения минимальных запасов продукции
2) Максимальная гибкость и доступность в отношении типов принимаемых заказов и коротких сроков доставки
3) Внесение всеми сотрудниками компании идей и предложений по улучшению как продукта, так и услуг, предоставляемых клиентам.
4) Укрепление отношений с поставщиками с целью оптимизации качества продукции, качества обслуживания и себестоимости продукции.
Руководство, осознавая, что достигнутые на сегодняшний день цели следует рассматривать как отправные точки для обоснования и консолидации будущих улучшений, считает необходимым стремиться к достижению дальнейших целей, перечисленных ниже:
-Диверсифицировать рынки, сосредоточившись в основном на развитии так называемых «развивающихся» рынков.
-Увеличение оборота в ближайшие годы, оптимизация прибыльности и сдерживание общих расходов.
-Разработка новых продуктов, которые укрепят позиции компании на мировом рынке трансформаторов.
- оценивать и учитывать в глобальных корпоративных стратегиях и повседневной рабочей деятельности осознание важности уважения к окружающей среде и устойчивости с точки зрения экономии ресурсов.
Более того, Руководство осознает, какая приверженность достижению поставленных целей требуется от всей компании, но оно также уверено, что никто не потерпит неудачу.
Со своей стороны, Руководство гарантирует необходимую поддержку и обучение как с точки зрения участия, так и с точки зрения соответствующих инвестиций, обязуясь ежегодно анализировать и обновлять этот документ с целью постоянного обеспечения его соответствия и пригодности с точки зрения рыночных и внутренних потребностей.
